Automatisert arbeidsflyt reduserer antall designtimer.
Ramboll designet arbeidsflyter som kunne bli skalert ettersom prosjekter vokste fra fem til tolv eller flere fagområder. Ved å bruke parametriske designmodeller som et fundament kan prosjektteam integrere alle arbeidsflytene til prosjektet inn i én digital plattform som automatiserer mange av de manuelle oppgavene.
En slik automatisering øker produktiviteten, men innhold av høy kvalitet er nødvendig for å oppnå pålitelige resultater. Innholdsbiblioteket til Revits gjenbruksfiler til jernbaneprosjektet ga tre nivåer med detaljer: lav, medium og høy. Teammedlemmer kunne velge det nødvendige detaljnivået.
Kontaktledningsteamet som er ansvarlig for å designe kraftledningene til den elektriske jernbanen ble et eksempel på en akselerert, automatisert arbeidsflyt. Den utrolig trege jobben med å manuelt plassere kontaktledninger ble simplifisert til ett enkelt tastetrykk: teamet forteller at det sparte 440 designtimer ved å arbeider 2,2 ganger raskere ved å bruke Revit-biblioteket. «Nå som vi har et skikkelig godt bibliotek i Revit, så kan vi bygge disse kontaktlinjene minst syv ganger raskere», sier Smidtas.
Automatisering sparer tid, men Smidtas forteller at kommunikasjon er nøkkelen til bedre planlegging, bedre design og bedre resultater. Og da snakker vi ikke bare om folk som prater med hverandre. «Det handler om bedre kommunikasjon mellom Ramboll og klienter, mellom Ramboll og programvareutviklere og mellom programvarer.»
For hensettingsprosjektet på Østfoldbanen hjalp kommunikasjon til å optimalisere designprosessen og gjøre det mer effektivt, samtidig som klienter ble raskere inkludert i arbeidsflyten. «I dette prosjektet snakker vi ikke om å spare tid», sier Smidtas. «Vi sier: 'Vi kan tilby dere bedre kvalitet til samme tid.'»